05. Dezember 2017
Einen wunderschönen guten Tag! Ist Ihnen schon aufgefallen: Ein Gänseblümchen steht auf der Wiese und wird von vielen getreten. Trotzdem: es steht immer wieder auf und sieht so hübsch aus wie zuvor. Das liegt an seinen besonderen Eigenschaften. Es kann sich hervorragend regenerieren und wieder reparieren, es übersteht leicht Stürme und Widrigkeiten. Ein unflexibles Gebäude dagegen trägt bei starken Stürmen häufig Schäden davon. Daher haben moderne Bauten ein gewisses Maß an...

28. November 2017
Einen wunderschönen guten Tag! ist Ihnen auch schon aufgefallen, dass sich Anforderungen an Entscheidungen genauso geändert haben wie viele Dinge in der Welt? Henry Ford konnte noch einsam entscheiden. Notfalls darüber, in welcher Farbe seine Kunden seine Autos kaufen durften. Nämlich nur in schwarz. Trotz der mangelnden Auswahlmöglichkeit: Was niemand für möglich gehalten hätte, mündete in einem millionenfachen Verkaufserfolg ausschließlich schwarzer Autos. Zum Teil natürlich auch...

20. November 2017
Die Schriftstellerin Anäis Nin meint: „Wir sehen die Dinge nicht so, wie sie sind – wir sehen sie so, wie wir sind“. Und das stimmt, wie die Hirnforschung beweist. Wenn das so ist, wie gut kennen wir Menschen denn dann – nicht zuletzt uns selbst? Und ist es ein Vorurteil, dass wir Vorurteile haben? Helfen Sheryl Sandberg, die Münchner Philharmoniker und die dm-Drogeriemarktkette weiter?

13. November 2017
Ein Partner, der nicht bereit ist, die Macht zu teilen, wird die Beziehung mit 81-prozentiger Wahrscheinlichkeit selbst zerstören. Es geht dabei ausschließlich um die Art des Umgangs miteinander.

06. November 2017
Gestern noch süß - heute auf dem Arbeitsmarkt. Was erwartet Arbeitgeber? Denkanstöße und mehr.

23. Oktober 2017
Engpässe bei qualifizierten Arbeitnehmern wird es auch in Zukunft weiter geben, auch wenn die Welt zusammen wächst. Das Ergebnis: Der Wettbewerb um gute Beschäftigte verstärkt sich weiter. Umso wichtiger, dass Ihr Unternehmen sich darauf einstellt. Hier fünf Erfolgsfaktoren für bunte Zusammenarbeit.

16. Oktober 2017
Kaum vorstellbar - aber wahr: Eine Untersuchung beschäftigte sich damit, wie Ärzte Gespräche führen und stellte fest: Ärzte, die Ihre Patienten verstehen und individuell auf sie eingehen können, müssen rund 60 Prozent weniger Antibiotika verschreiben als Ärzte, die sich für die Gesprächsführung keine Zeit nehmen. Wenn Patienten sich verstanden und unterstützt fühlen, aktiviert das nachweislich die Selbstheilungskräfte. Der Patient will in erster Linie Verständnis und Hilfe. Und...

09. Oktober 2017
Wir führen mit den Methoden des 19. Jahrhunderts Unternehmen im 21. Jahrhundert hat sinngemäß der berühmte Gary Hamel gesagt. Was bedeutet das? Es bedeutet, dass Individualität immer wichtiger wird. Und, dass moderne Unternehmensführung bisher kaum erkennt, welches enorme Potenzial darin steckt. Und zwar wichtiger für jedem Mitarbeiter, nicht nur für die Generationen x, y und was auch immer danach kommt. Der Alltag sieht meist anders aus: Ist eine Stelle zu besetzen, ist das wie bei...

02. Oktober 2017
Warum ist Feedback so wertvoll? Die Forschung hat gezeigt: Feedback, der offene und konstruktive Austausch, hilft auf jeder Ebene, sich weiter zu entwickeln. Es gibt tatsächliche viele Führungskräfte, die Feedback vermeiden. Und so irren Mengen an Beschäftigten mehr oder weniger orientierungslos herum und können ihre Leistung nicht verbessern. Im schlimmsten Fall denken beide Seiten voneinander, dass sie ihre Arbeit halt nicht besser tun können. Und die Potenziale bleiben unausgeschöpft....

26. September 2017
Was Diversity und Loriot miteinander zu tun haben, ein erster Erfolgsschlüssel und ein Tipp Schön, dass Sie reinschauen! Was bei vielem Engagement in Sachen Diversity oder Heterogenität herauskommt, empfinden manche ähnlich wie Loriot, vor dem im Gourmetrestaurant der Deckel seines Tellers gelüftet wird, als „übersichtlich“. Wenig auf dem Teller, weniger als erwartet, wohlsortiert, aber irgendwie nicht zufriedenstellend ist das, was den Kenner erwartet, nachdem der Deckel gelüftet...

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